Vielleicht ja. Denn die Nutzungszahlen des mobilen Internets sind bereits um über 80 Prozent gestiegen (Quelle: Financial Times Deutschland), dank günstigerer Tarife und neuer Endgeräte, vor allem dem iPhone. Prognosen sagen dem mobilen Internet ein überdurchschnittliches Wachstum voraus, für E-Plus Sprecher Guido Heitmann ist „[d]er Durchbruch zum Massenmarkt im mobilen Datengeschäft […] in Sicht.“ (Quelle: Stern). Doch hören wir das nicht schon seit Jahren?

Wenn ich mich in meinem Freundeskreis so umhöre wird eines klar: Die Anhänger der Analogfraktion halten nicht viel von Facebook und Co. Und noch weniger von dem Gedanken, ständig online zu sein. Wenn sie unterwegs sind, treffen sie sich lieber mal schnell auf ein Bier, statt ihre Social Networking Kontakte über ihr cooles neues Smartphone zu pflegen. Ganz einfach, weil sie die Notwendigkeit nicht sehen, mobil zu surfen. Und das selbst, wenn sie es könnten. Telefonische Erreichbarkeit genügt ihnen, für alles andere gibt es das stationäre Internet. Die, die jetzt schon ein Smartphone besitzen, werden sich weiterhin die neuesten Modelle kaufen, weil sie ohnehin nicht mehr darauf verzichten möchten. Alle anderen aber werden auf die „normalen“ Modelle zurückgreifen. Telefonieren muss es halt können.

Das schlechte Image des mobilen Internets trotzt immer noch allen Prognosen. Als „Manager-Ding“ verschrien, fürchten sich immer noch die meisten vor diesem einen Knopf auf ihrem Handy, der sie plötzlich, ohne es zu wollen, ins mobile Internet katapultiert. Und vor den daraus resultierenden Kosten, die zwar deutlich geringer, doch immer noch nicht transparenter geworden sind. Apps scheinen für viele eine gute, aber doch unnütze Sache, weil eigentlich braucht man das doch alles gar nicht. Und so könnte es sogar sein, dass gerade die Apfel-Hegemonie des mobilen Internets die Konsumenten nur noch mehr abschreckt. Denn mobiles Surfen, so die Theorie, macht ja eh nur mit einem iPhone richtig Spaß.

Natürlich wird es weiterhin jene geben, deren Vertrag ausläuft und die plötzlich ein schickes neues Smartphone haben mit dem sie das mobile Internet einfach mal ausprobieren – um dann festzustellen, dass sie ohne mobile Flat ein Vermögen ausgeben, um zu surfen. Und spätestens nach dieser Erkenntnis wird für sie das Thema mobiles Internet erledigt sein.

Was lernen wir aus dieser Erkenntnis? Die Adaption des mobilen Internets in der breiten Bevölkerung wird noch einige Zeit auf sich warten lassen. Laut einer Umfrage der Marktforscher Fittkau & Maaß verzichten immer noch zwei von drei Handy-Besitzern wegen zu hoher Kosten auf die Nutzung des mobilen Internets (Quelle: Stern).
Doch was tun, fragt sich der Mobile Marketeer, um das mobile Internet trotzdem attraktiv zu machen. Die Schlagworte sind immer die Selben. Niedrigere Kosten, größere Preistransparenz, bessere mobile Endgeräte. Doch werden sich dadurch Konsumenten überzeugen lassen, die dem Ganzen einfach keinen Nutzen abgewinnen? Vielleicht sind es konkrete Use Cases, die auch die Analogfraktion davon überzeugen könnten, dass es gut ist, unterwegs online zu sein.

So wie in diesem Spot von Swisscom:

Und für alle, die immer noch Angst vor Kosten haben, ein kleiner Tipp: WLAN! Einfach das smarte Telefon mit dem eigenen WLAN-Router Zuhause verbinden und die Freuden des mobilen Internets völlig umsonst genießen. Denn spätestens dann, wenn es am Wochenende nicht mehr notwendig ist den Rechner hochzufahren um Facebook und Emails zu checken, merkt man, wie praktisch das doch eigentlich ist. Und vielleicht erlebt das mobile Internet dann auch den lange angekündigten Aufschwung.

Was sind eure Tipps, um die Analogfraktion ins mobile Internet zu bewegen?

Source: Nokia UK on Facebook

Here is a great ad initiative from Nokia that I just spotted on the web: in order to celebrate free Sat Nav from Ovi Maps – Nokia’s navigation software -, the Finnish company is offering free taxi rides in London, Birmingham, Manchester and Glasgow from Wednesday 26th to Sunday 30th May. Grab a cab and ride for free!

To make this experience unique and unforgettable, do not forget to take a photo and share it on the Nokia UK Facebook fan page.

And this is not all: during this period Nokia is also giving away 5 brand new Nokia X6 16GB’s with free Sat Nav. To take part in the competition, you just have to enter follow “Nokia_UK” on Twitter and tweet #NokiaFreeSatNav.
For more information about this cool promotion, you can view the full terms & conditions under http://www.nokia.co.uk/freetaxi

Die Studie konzentriert sich auf „unaided awareness, aided awareness, ad awareness, message association, brand favorability and purchase intent”. Verglichen wurden 1000 Online mit mehr als 100 Mobile Kampagnen.

Demnach bietet Online nach wie vor mehr Reichweite, mehr Flexibilität und Vielfalt. Eine stärkere Kundenbindung, High-Level Technologie, weniger Streuverluste und der Reiz des immer Neuen sprechen für Mobile.

Eine große Rolle spielt auch die Affinität des Nutzers zu den einzelnen Geräten. Vielleicht kann man es so ausdrücken: Ein Handy wird fast abgöttisch geliebt, ein Computer ist eher nützlich.

Mehr Details zur Studie gibt es hier.

Wie zum Beispiel die Fit For Travel Applikation, die 12snap in Zusammenarbeit mit anerkannten Tropenmedizinern entwickelt hat. Seit heute ist sie im App Store erhältlich um Deutschland fit zu machen für den Urlaub – und dafür zu sorgen, dass das auch so bleibt! Die Applikation liefert wichtige Gesundheitsinformationen zu über 300 Ländern weltweit – und schützt damit nicht nur vor unangenehmen Überraschungen bei der Einreise!

Neben Impfempfehlungen, Malariahinweisen, Vorsorgetipps und Gesundheitsregeln finden sich in Fit For Travel auch Checklisten zum Abhaken wichtiger To-Do’s vor, während und nach der Reise, sowie Klimatabellen und Botschaftsadressen des jeweiligen Urlaubsziels. Ein weiteres wichtiges Feature ist der Impferinnerungs-Service, der auch zwischen den Reisen sicherstellt, dass ein ausreichender Impfschutz vorhanden ist.

Von A bis Ansteckungsrisiken bis Z wie Zeckenimpfung, mit Fit For Travel wird das iPhone zur wandelnden Reiseapotheke!

Dabei sind solche elektronischen Marktplätze an sich nichts Neues und einige der Anbieter wie GetJar oder Handango existieren bereits seit mehr als sechs Jahren.

Application Store Anbieter

Unter den Anbietern sind neben Apple weitere Branchengrößen wie Google, Nokia, Microsoft, RIM, LG, Samsung, Sony Ericsson oder Vodaphone vertreten, um nur einige bekannte Namen zu nennen. Eine Übersicht über aktuell verfügbare Marktplätze ist hier zu finden.

Das Unternehmen Distimo, welches sich auf Zahlen und Statistiken zu Application Stores spezialisiert hat, klassifiziert je nach Art des Unternehmens folgende vier Kategorien: 1) Gerätehersteller, 2) Plattformhersteller, 3) Netzwerk Operator und 4) 3rd Party (unabhängige) Marktplätze (Quelle: Distimo). Darüber hinaus lassen sich die Marktplätze auch danach unterteilen, ob sie über ein plattformabhängiges oder plattformübergreifendes Angebot verfügen.

Da neben der Generierung von zusätzlichem Gewinn für die ersten drei Gruppen das Ziel vor allem darin besteht, die Nutzung eigener Services weiter anzukurbeln, orientiert sich die Plattformausrichtung des Marktplatzes in der Regel nach der Ursprungszielgruppe der Unternehmen.

Um ihren Kunden gerecht zu werden, unterstützen Gerätehersteller in ihren Stores jeweils die in ihren Geräten verwendeten Plattformen. Hinzu kommt manchmal auch noch der Support von Java und Widget Anwendungen. Dementsprechend ist es nur natürlich, dass Hersteller von Betriebssystemen dagegen eine rein plattformabhängige Angebotsstrategie verfolgen.

Netzbetreiber haben eine sehr breitgefächerte Kundengruppe. Angesichts der Gerätevielfalt ihrer Kunden findet man hier hauptsächlich ein plattformübergreifendes Angebot. Dies ist auch bei 3rd Party Anbietern der Fall, da diese keinen originären Kundenstamm haben. Es liegt in ihrem Interesse, ein breitgefächertes Publikum anzusprechen, auch weil sie zumeist nicht von einem erleichterten Marktplatzzugang durch Vorinstallierung auf dem Gerät profitieren können. Allerdings gibt es auch Drittanbieter, die sich auf eine Plattform spezialisiert haben, so bietet z.B. SlideMe ausschließlich Android Apps an.

Apple unterscheidet sich von den anderen Anbietern insofern, als dass der App Store die einzige Möglichkeit darstellt, legale Anwendungen für das iPhone beziehen zu können (Quelle: Gizmodo).

Apps für z.B. Nokia, Android oder Blackberry Geräte sind hingegen über unterschiedliche Quellen erhältlich. Dadurch, dass zudem ausschließlich die iPhone – Generationen und der kleine Bruder, iPod Touch, unterstützt werden, wird eine sehr homogene Kundengruppe angesprochen. Denn die Kunden des Trendproduktes verfügen zumindest über eine gewisse Kaufkraft, zieht man Gerätepreis und die Tatsache, dass das Gerät ohne entsprechenden Datentarif nur eingeschränkt nutzbar ist, ebenfalls in Betracht.

Application Stores in der Zukunft

Seit der Einführung des Apple App Store steht der Markt Kopf. Inzwischen muss man nur das Wort „App“ erwähnen, und Konsumenten wie Unternehmen bekommen glänzende Augen. Sogar von einem Umkrempeln der Mobilfunkbranche ist die Rede (Quelle: Die Zeit).

Tatsächlich gab es von den aktuell über 20 Anbietern im Markt nur fünf (ausschließlich unabhängige Drittanbieter) bereits vor der Einführung des Apple Stores, während alleine im Jahr 2009 elf Marktplätze live gegangen sind (Quelle: Distimo).

Gemäß den Marktanalysten von Gartner werden Konsumenten in 2010 weltweit ca. 6,2 Mrd. Dollar in Mobile App Stores ausgeben, obwohl von zehn heruntergeladenen Anwendungen nur zwei kostenpflichtig sein werden. Bis 2013, so glaubt Gartner, wird der Gesamtumsatz inklusive werbefinanzierter Apps, sogar auf ca. 29,5 Mrd. Dollar anwachsen (Quelle: Gartner).

Dass der Markt weiterhin in Bewegung bleibt, zeigen auch die jüngsten Bekanntmachungen von dem diesjährigen Mobile World Congress in Barcelona. Dort haben 28 Unternehmen, 25 Netzbetreiber und 3 Gerätehersteller, die Gründung der Wholesaleappcommunity (WAC) bekannt gegeben. Die Idee ist, Entwicklern über gemeinsame Standards eine einheitliche offene Plattform bereitzustellen, so dass diese eine App nach einmaliger Entwicklung ohne weitere Anpassungen über verschiedene Netzbetreiber, Betriebssysteme und Geräte hinweg anbieten können (Quelle: WAC). Dabei gibt das Konsortium an, insbesondere auf bereits existierende Standards zurückzugreifen und auch Anforderungen von JIL and BONDI weiterzuentwickeln (Quelle: WAC).

Die 2008 gestartete Initiative BONDI wurde gegründet, um neue Schnittstellen und Sicherheitsstandards zu definieren, die den Zugang zu Handyfunktionalitäten, wie z.B. Geräteeinstellungen oder Kamera, auch von Webanwendungen zu ermöglichen. Es bleibt also spannend, ob sich langfristig Web Anwendungen oder native Anwendungen durchsetzen werden.

M-Learning ist streng genommen ja auch schon viel älter als gemeinhin vermutet und doch bisher eher im Schatten des großen E. Für den gemeinen Anwender eher nicht sichtbar, bis Podcasts auf dem mobilen Endgerät aufgeladen werden konnten. Damit war es auch erstmals möglich, unabhängig vom persönlichen Computer „überall“ und „zu jeder Zeit“ zu lernen. Voriges Jahr veröffentlichte die LMU München diese Lernweise, realisiert über Apple’s „iTunes U“, wobei der Zusatz natürlich für University steht und vor seinem Launch in Deutschland hauptsächlich in Amerika Anwender fand.

Nun denkt man bei M-Learning heutzutage weniger an den lieb gewonnenen Musikspieler in der Tasche oder derselben Funktion auf dem zuletzt erworbenen Mobiltelefon. Mit zunehmender Durchdringung des Alltags durch das „mobile Internet“ wähnt man sich schon im Garten Eden, zumindest eher als im Walled Garden von Offline-Anwendungen. Von den überall beworbenen Smartphones der neuen Generation erwartet man über den mehr oder weniger geliebten Dozenten im Ohr hinaus einiges mehr.

Mit Adobe´s Vorstellung des Flash-Players für mobile Endgeräte ist man den vom PC gewohnten Ansichten (User) und Möglichkeiten (Entwickler) wieder etwas näher und auf den mittlerweile verfügbaren Bildschirmgrößen macht eine neue alte Art der Lernanwendung auch Sinn. Bisher sind die meisten Lernanwendungen für mobile Endgeräte betriebssystemspezifisch und viele einzelne Apps mit Lernhintergrund finden ihren Weg ins iPhone, Android-Handy und Konsorten, wie auch dieses Video beweist.

Bei allen entsprechenden Vorzügen der Entwicklungen für einzelne Endgerätesparten bekommt mit der sicherlich schnell wachsenden Verbreitung der Flash-Integration die Standardisierung und Wiederverwendbarkeit von Lerninhalten auch auf den mobilen Endgeräten mehr Bedeutung…auch wenn die Faszination sicherlich eher durch proprietäre Anwendungen wie Simulationen aus Unity3D iPhone ausgeht, die von der erweiterten Grafikmöglichkeiten des iPhone 3GS im 3D-Bereich profitiert.

Es lohnt sich also, immer wieder in die Töpfe der einzelnen Entwickler zu schauen und die Verbreitung plattformübergreifender Lösungen zu verfolgen.

Dann wurden wir von Nick Sohnemann, Innovation Manager TrendONE, ins Jahr 2021 katapultiert. Laut, schnell und mit viel Bewegtbild präsentierte er die Future Trends: Web 3.0, Augmented Reality und „5th Screen“ sind die Schlagworte. Letzteres stellt eine neue Möglichkeit für den Benutzer dar, Dinge auf einem Bildschirm zu sehen – nämlich direkt im Auge mittels Kontaktlinsen. Egal ob die Lieblingsmusik beim Aufstehen, der tägliche Wetterbericht oder die Fahrt mit der U-Bahn zur Arbeit – alles lässt sich über den fünften Screen steuern, sogar Bezahlung ist damit möglich.

Ein weiterer Begriff ist Augmented ID . Mittels Gesichtserkennung werden die Menschen um mich herum mit dem Handy gescannt und ich erhalte Informationen über sie, sehe wie ich über soziale Netzwerke mit Ihnen verbunden bin oder ob ich vielleicht sogar ein Meeting mit ihnen habe.

Und auch sie dürfen hier nicht fehlen: Unsere iKids. Das iPhone Phonebook aus Japan lässt die Kinder früh lernen interactiv zu agieren, wie dieses Video beweist.

Zudem erhielten wir einen faszinierenden Einblick in viele weitere Möglichkeiten, wie sich neue Technologien wie Augmented Reality einsetzen lassen, zum Beispiel zum Virtual Shopping, hier für Ray-Ban. Aber auch beim Air Tagging und Text 2.0 handelt es sich um spannende Tools für die Zukunft.

In seinem Vortrag “Media 2.0: Mobile, Social, Open… Free?” demonstrierte Gerhard Leonhard, der selbsternannte Media Futurist,  eindrucksvoll – nur leider viel zu lang – seine Theorie von kostenlosem Content und Services, für die man gerne zahlt. Alles auch zu finden unter http://www.mediafuturist.com/.

Abschließend wurde dann noch der KUDOS Award verliehen, der die beste mobile Seite prämiert. Den Publikumspreis, gewählt von den Besuchern von horizont.net, erhielt das Berliner Unternehmens Softgames für seine mobile Webseite Crime City, http://m.crimecity.mobi/. Der Jury-Preis ging an die Deutsche Post für ihre neue mobile Seite http://m.deutschepost.de/.

Im Anschluss durfte geschlemmt werden und der Abend fand mit dem üblichen Networking einen netten Ausklang in der Sky Lounge der Telekom Towers über den Dächern Münchens.

But now, they’re back! With new ideas and a lot of learnings from their time at Dodgeball, Crowley invented Foursquare, a twitter-like social network, based on your location that adds certain gameplay features. Crowley and Co. simply turn the whole city into a playground! And a playground only makes sense when there are friends you can play with. And so does Foursquare. Adding your friends is rather easy, and you can even connect your Facebook and Twitter friends to Foursquare. Finding new friends however is a bit more complicated. I couldn’t manage to find new people in the mobile version, but could add some new people via some detours on the webpage.

With Foursquare, location based is not just an empty phrase. Seems like the whole idea of Foursquare circles around locations. Where you are, where certain people are, where you can meet your friends and how you can discover new locations. Members of Foursquare can create to-do lists, track their favourite spots, and post recommendations and tips for certain venues. Which makes Foursquare an exploration tool rather than a social networking tool.

And exploration is big in Foursquare! When you check-in to a venue, your friends are alerted and you can earn certain points or receive a badge. So you are rewarded for going out more often than your friends or if you try some new places. Some badges are defined by the tag the venue has. For example, if you check in to a gym, you receive the badge “gym rat”. Tags and badges are constantly updated and new ones are added, so members of Foursquare can do their part in keeping the service new and fresh. And the more you check in to certain venues, the more points you gain and the bigger your chance to become “mayor” of that particular spot or city, which makes you the leader of your pack. There are different types of points, and certain hours where you don’t get points at all. At some later stage, points might be traded in to create badges. Pretty complicated, huh? I can’t imagine explaining that to my friends…

However, Foursquare gets a big plus for mobile connectivity. It is not only reachable via mobile internet, you can also download it as an iPhone and Android app and you can also check-in by texting your location to a short code or updating your Twitter status. And this is the thing that makes Foursquare so much better than Dodgeball! Dodgeball worked mainly via SMS and the user interface nowadays looks much nicer than it did a few years ago. So Foursquare really took advantage of technical improvements and the rising smartphone ownership. And the social gameplay functionality could make it a viral hit (Source).

Furthermore, Foursquare could be a big hit for marketers. Especially small businesses could profit from Foursquare, rewarding people for their patronage once they check in to their venue by offering special deals. Mashable cites the example of a New York Café that put up signs indicating that mayors get free drinks, resulting in even more check-ins to become the next mayor of that place – followed by a free online promotion (Source). As of today, Foursquare launched the first business initiative of its kind, Foursquare for Business, which gives shops and businesses and oportunity to feature special offers to Foursquare users who check-in nearby and get data based on the location-based campaigns (Source). So here is a business model that really pays off – for the consumer and the business!

If you believe the hype, Foursquare is the new Twitter. It already took the South by Southwest Conference in Austin by storm. Right now, Foursquare is available in 21 cities, mostly in the US. Do we believe it will be successful? I would go with Mike Schramms argumentation that “it’s an app for the barhopping crowd; in fact, that’s kind of what kept Dodgeball from getting any bigger than it did: it was mostly confined to a group of New Yorkers who knew the trendiest places to go, and wanted to know when their friends were there (Source).”

But sure, Foursquare’s potential goes well beyond that. First, it can be a useful tool for city travellers, assuming that members of Foursquare can search for venues in other cities except their own. And its success will be largely determined by its integration with other social networking services. People have their friends on Facebook and they update their status from there, why use another service that basically does the same for you? And social gameplay within Facebook is already huge, so the question is if people really accept a different platform and see an added value from it. As for the German market, Foursquare will have severe competition from location-based social media service Aka-Aki, who claim to have 250.000 members (Source).

Still, I think the gameplay features have a lot of potential, if they are better and easier communicated. Being the mayor of my favourite spot could spark a lot of competition amongst my friends, and I know a lot of nightlife people for whom the night out is a bore if they do not change locations at least three times. Could get a bit out of hand and result in virtual peer pressure, but hey, that’s so Web 3.0!

While the USA was long considered to be a market less developed in terms of mobile network technology than Europe, one would not expect that a global trade group would have its roots in such a market. Through its leading position and experience in marketing however, the importance of having an industry-specific international board was realized in the year 2000 already, and lead to the foundation of the Wireless Advertising Assocation in New York. Together with its European counterpart, the Wireless Marketing Assocation, the MMA was formed and its headquarters remained in the USA.

The mobile industry and mobile as a relatively new marketing channel especially, is in certain aspects still suffering from a lack of standards, common understanding of terms and fewer best practice cases as in other industries. The MMA as an industry organization provides valuable insights, guidance and offers a forum where members of the industry, including cell phone manufacturers, carriers and operators, advertisers, brands and agencies, can discuss certain developments and influence their directions.

In a world with thousands of different devices, varying network standards, different laws and regulations in each country, a central international body that brings all players together seems essential.

For anyone new or interested in mobile marketing, the MMA offers a good introduction and a lot of material to browse through. For anyone already in the industry the policies and guidelines are a valuable source for direction and inspiration. For example, the MMA’s Mobile Advertising Guidelines not only help to standardize mobile advertising elements, but also offer advertisers and brands a source to ensure they are getting good, if not great, high quality mobile marketing.

As part if the internationalization efforts, MMA Germany was launched in September 2009. It will be interesting to see if and how this will effect mobile marketing in Germany.

In your opinion, has the MMA had any effects in your country? I am curious to hear what you think we can expect from the new MMA Germany.